Lösungsansätze
Aus den Ergebnissen der Analyse werden folgende Schwerpunkte zur Umsetzung und langfristigen Verbesserung des Supply Chain Managements angeboten:
Einkaufs- und Supply Chain Beratung
Asset Management
Logistik, Warenwirtschaft und Versand
Planung und Ordermanagement
Service und Repair
Kundenzufriedenheit
Supply Chain Reporting und Kontrolle
Alle Projekte werden nach den Verfahren des SIX-Sigma Qulitätsmanagements konzipiert und bearbeitet. Zielsetzung ist es, durch intensiven Kontakt mit dem Kunden bedarfsorientierte, praxisnahe Lösungen zu erarbeiten und zu implementieren.
Alle Aufgabenstellungen können als Berater-Projekte oder aber auch als Interim-Management auf Zeit umgesetzt werden.