Lösungsansätze

Aus den Ergebnissen der Analyse werden folgende Schwerpunkte zur Umsetzung und langfristigen Verbesserung des Supply Chain Managements angeboten:

Einkaufs- und Supply Chain Beratung

Asset Management

Logistik, Warenwirtschaft und Versand

Planung und Ordermanagement

Service und Repair

Kundenzufriedenheit

Supply Chain Reporting und Kontrolle

Alle Projekte werden nach den Verfahren des SIX-Sigma Qulitätsmanagements konzipiert und bearbeitet. Zielsetzung ist es, durch intensiven Kontakt mit dem Kunden bedarfsorientierte, praxisnahe Lösungen zu erarbeiten und zu implementieren.

Alle Aufgabenstellungen können als Berater-Projekte oder aber auch als Interim-Management auf Zeit umgesetzt werden.